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　　本次培訓以觀看視頻的方式進行，主題為“精益管理思想應用”，內容由東方名家特聘專家、國內知名精益管理專家孫結先老師講授。老師在講授精益管理思想應用的同時，通過“中日會議模式對比”、“站起來做衣服”、“汽車裝配流水線改進”等實例，以及自身咨詢經歷中的大量經典案例和準確數據，給現場人員精辟地講述了精益管理思想在各行各業地應用。用精益觀念改變行為，用精益行為改變習慣。在精益推行中，我們要時刻清醒的認識到：昨天是對的事，它今天就不一定對，只有想不到，沒有做不到。我們要用嚴謹的態度和靈活的方法對待每一次改進。精益的內涵是豐富而廣泛的，其精髓概況起來有三點：一、關注客戶。清醒的認識自己下游的客戶，時刻關注其需求，傾聽客戶聲音并滿足客戶。二、消除浪費。精益思想的核心是消除浪費，通過各種改善方法消除工作過程和流程中的浪費，優化并減少不增值環節，提升工作效率和質量。三、持續改善。以持之以恒的態度追求工作的完美，用精益思想不斷改進和優化工作的各個環節，以達到質量、交期、成本方面的持續提升。培訓的目的在于學習，學習的目的在于實踐和改進。精益管理思想在企業各系統運營中的落地和運用，能夠極大地促進各個環節的改進，不斷提質增效，深化企業改革。