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　　本次培訓(xùn)以觀看視頻的方式進(jìn)行，主題為“精益管理思想應(yīng)用”，內(nèi)容由東方名家特聘專家、國(guó)內(nèi)知名精益管理專家孫結(jié)先老師講授。老師在講授精益管理思想應(yīng)用的同時(shí)，通過(guò)“中日會(huì)議模式對(duì)比”、“站起來(lái)做衣服”、“汽車裝配流水線改進(jìn)”等實(shí)例，以及自身咨詢經(jīng)歷中的大量經(jīng)典案例和準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，給現(xiàn)場(chǎng)人員精辟地講述了精益管理思想在各行各業(yè)地應(yīng)用。用精益觀念改變行為，用精益行為改變習(xí)慣。在精益推行中，我們要時(shí)刻清醒的認(rèn)識(shí)到：昨天是對(duì)的事，它今天就不一定對(duì)，只有想不到，沒(méi)有做不到。我們要用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和靈活的方法對(duì)待每一次改進(jìn)。精益的內(nèi)涵是豐富而廣泛的，其精髓概況起來(lái)有三點(diǎn)：一、關(guān)注客戶。清醒的認(rèn)識(shí)自己下游的客戶，時(shí)刻關(guān)注其需求，傾聽(tīng)客戶聲音并滿足客戶。二、消除浪費(fèi)。精益思想的核心是消除浪費(fèi)，通過(guò)各種改善方法消除工作過(guò)程和流程中的浪費(fèi)，優(yōu)化并減少不增值環(huán)節(jié)，提升工作效率和質(zhì)量。三、持續(xù)改善。以持之以恒的態(tài)度追求工作的完美，用精益思想不斷改進(jìn)和優(yōu)化工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，以達(dá)到質(zhì)量、交期、成本方面的持續(xù)提升。培訓(xùn)的目的在于學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的目的在于實(shí)踐和改進(jìn)。精益管理思想在企業(yè)各系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)中的落地和運(yùn)用，能夠極大地促進(jìn)各個(gè)環(huán)節(jié)的改進(jìn)，不斷提質(zhì)增效，深化企業(yè)改革。