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西瑪直流電機分廠、大型電機分廠班組建設培訓會議
時間：2016-5-18 16:45:48 來源：西安西瑪電機廠 作者： 點擊：
西安西瑪電機廠資訊：5月11日下午，精益辦組織大型電機分廠、直流電機分廠的廠長、調度、班組長、分廠七大任務要素員以及職能部室要素員參加了精益班組建設培訓。本次培訓場地布置和流程參照西電愛波瑞道場進行，授課老師為愛波瑞顧問老師馮海波。
培訓開營前，公司副總經理黃東洙來到培訓室，對參培人員做了鼓勵和要求。黃總講到，班組是企業最小的生產組織和作業單元，是企業高效運行的基礎細胞，公司當前在大型分廠和直流電機分廠拓展精益班組建設，目的在于提升基礎管理水平，后續還要成立精益科室，在職能部室推進精益班組建設。各位班組長和管理人員，不僅要完成現場的生產、質量、安全等七大任務模塊的工作，同時要引領員工轉變和提高思想意識，為自己、為企業共同努力，促使員工不斷成長，企業不斷向前發展。
開營內容豐富多彩，經過簽到統計、手機定置、視頻觀看，組長選舉、士氣展示等等，充分的調動了現場人員的熱情和士氣，大家都全身心的投入到了培訓中。
馮海波老師的培訓熱情洋溢。他從企業當前的真環境、真需求，引出了推進精益班組建設，提升企業基礎管理水平的必要性和急迫性，詳細的闡述了班組建設推進的2個意義、3大目的、4個機制和7大任務。重點傳授了精益班組建設工作開展的思路，即以思維導圖為指導，通過追尋目的、設立目標、實施活動、表單管理等步驟，逐步、有序的開展班組建設各項工作。同時馮老師講解了各模塊現場看板管理表單的設計，看板建立原則，班組園地建設方法等，系統、全面的傳授了精益班組建設的工作方法。
本次培訓，使得直流電機分廠、大型分廠管理人員及職能部室相關人員明白了公司推行精益班組建設是勢在必行的，同時了解了班組建設推行的2347及看板表單的設計和管理，為后續班組建設各項工作的鋪開奠定了思想基礎。
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