西安西瑪電機(jī)廠資訊:5月11日下午,精益辦組織大型電機(jī)分廠、直流電機(jī)分廠的廠長、調(diào)度、班組長、分廠七大任務(wù)要素員以及職能部室要素員參加了精益班組建設(shè)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)場地布置和流程參照西電愛波瑞道場進(jìn)行,授課老師為愛波瑞顧問老師馮海波。
培訓(xùn)開營前,公司副總經(jīng)理黃東洙來到培訓(xùn)室,對參培人員做了鼓勵(lì)和要求。黃總講到,班組是企業(yè)最小的生產(chǎn)組織和作業(yè)單元,是企業(yè)高效運(yùn)行的基礎(chǔ)細(xì)胞,公司當(dāng)前在大型分廠和
直流電機(jī)分廠拓展精益班組建設(shè),目的在于提升基礎(chǔ)管理水平,后續(xù)還要成立精益科室,在職能部室推進(jìn)精益班組建設(shè)。各位班組長和管理人員,不僅要完成現(xiàn)場的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等七大任務(wù)模塊的工作,同時(shí)要引領(lǐng)員工轉(zhuǎn)變和提高思想意識,為自己、為企業(yè)共同努力,促使員工不斷成長,企業(yè)不斷向前發(fā)展。
開營內(nèi)容豐富多彩,經(jīng)過簽到統(tǒng)計(jì)、手機(jī)定置、視頻觀看,組長選舉、士氣展示等等,充分的調(diào)動了現(xiàn)場人員的熱情和士氣,大家都全身心的投入到了培訓(xùn)中。
馮海波老師的培訓(xùn)熱情洋溢。他從企業(yè)當(dāng)前的真環(huán)境、真需求,引出了推進(jìn)精益班組建設(shè),提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的必要性和急迫性,詳細(xì)的闡述了班組建設(shè)推進(jìn)的2個(gè)意義、3大目的、4個(gè)機(jī)制和7大任務(wù)。重點(diǎn)傳授了精益班組建設(shè)工作開展的思路,即以思維導(dǎo)圖為指導(dǎo),通過追尋目的、設(shè)立目標(biāo)、實(shí)施活動、表單管理等步驟,逐步、有序的開展班組建設(shè)各項(xiàng)工作。同時(shí)馮老師講解了各模塊現(xiàn)場看板管理表單的設(shè)計(jì),看板建立原則,班組園地建設(shè)方法等,系統(tǒng)、全面的傳授了精益班組建設(shè)的工作方法。
本次培訓(xùn),使得直流電機(jī)分廠、大型分廠管理人員及職能部室相關(guān)人員明白了公司推行精益班組建設(shè)是勢在必行的,同時(shí)了解了班組建設(shè)推行的2347及看板表單的設(shè)計(jì)和管理,為后續(xù)班組建設(shè)各項(xiàng)工作的鋪開奠定了思想基礎(chǔ)。
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【泰富西瑪電機(jī)集團(tuán)】西安異步電機(jī)有限公司主要經(jīng)營:大型高壓電機(jī)、專用直流電機(jī)
ZDT2系列制糖壓榨專用直流電機(jī)、ZSN4系列水泥回轉(zhuǎn)窯專用電機(jī)、
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