西安西瑪電機文章:西瑪電機的前身是全國三大電機廠之一的西安電機廠,和眾多大型國有企業一樣,也曾在計劃經濟時代創造出輝煌。但從 1993 年起,機制不活、管理落后,市場占有率逐年下滑……西安電機廠走了下坡路,面臨即將被市場淘汰的危險。
2002 年,一場改革在電機廠悄然興起,精簡機構,壓縮人員,新的領導班子從改變國有企業“大而全”的舊管理模式入手,剝離企業辦社會職能,成立各個專項自主經營、自負盈虧的子公司,將非主營業務推向市場,把鑄造、鍛造等工序外包,為企業輕裝減負。改革當年就實現扭虧為贏。2004 年,初嘗改革成功的果實后,西安電機廠的改制邁出更大的步伐,它們要轉型為有限責任公司,電機廠關聯的兩家南方企業和廠里的 31 個自然人一起控股,國有資產一次退出。這也是陜西省內第一家企業徹底實行改制的國有企業。它們成功了,在沒給政府增添負擔的情況下,西安電機廠整體改制為"西瑪電機(集團)有限公司",非公有制的活力在企業體現,機制更靈活了,工人的計件工資制改變了過去人浮于事的狀況,重獎技術研發人員激發出產品創新的一輪輪高潮……企業的生產經濟高速良性發展,2006年
西瑪電機已經成為行業龍頭。
2007 年,為了解決企業進一步發展遇到的資金瓶頸,西瑪電機二次改制為股份有限公司。這次股份改造,在制造業內引人注目,多家省內外企業希望入股,國內知名的裝備制造業巨頭三一重工也聞風而來,投資 1500 多萬參股,它看中的是西瑪電機發展的潛力。2007 年底,新的西瑪電機(集團)股份有限公司誕生了,現在它是由一家核心公司,12 家子公司組成的集團型企業。如今的西瑪電機是國內電機行業產量第二名,1800 多個品種的產品出口 40 個國家和地區,連續 7年行業增速第一,利稅從 2000 年的 946 萬,增加到 2007 年的 7580 萬,職工收入也隨之翻了近 4番;2007 年更是達到總資產 12 億,年銷售收入 20 億元。反觀曾同時名列國內三大電機廠的另外兩家國有企業,一家退出了電機行業,另一家改制較晚,目前慘淡經營。
2008 年,西瑪電機在忙一件事,就是上市融資,希望通過直接融資,把企業做大。上半年,在市政府的極力推薦下,西瑪電機已經結束了上市輔導期,等著參加證監會的審批會了。同時企業計劃著上市之后的擴張,2010 年集團銷售收入達到 30 億元,力爭 50 億元,兼并內蒙古電機廠、山東張店電機廠……西瑪電機的藍圖將在全國展開。
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西瑪電機
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